「わからない」＝成長の可能性
「事業のゴールイメージはできるが、システムについてまったくわからない」「過程も含めて共に推進してほしい」「システムを主軸とした心強いパートナーを探している」そうお考えの経営者のみなさまと共に事業を推進してまいります。
事業開発・DX推進を成功させる３つのポイント
現在、多くの日本企業はデジタル技術を積極的に取り入れていますが、その視点はあくまでも「自社サービスを、個人の好みに合わせてより効率的に届ける」という、従来の延長線上にすぎません。そこで私たちは、創造的自己破壊・徹底的な問い・価値の顕在化の３つの要素を重要視し、「デジタル技術によって、社会自体がアップデートされる」状態へ、抜本的な構造改革を共に推進いたします。
主なステップ
事業開発の種からサポート
お客様が実現したいサービスやその先の未来のイメージをすり合わせ、ビジョンを共有するところからスタートします。それをもとに、８つの評価指数に基づいた独自の状況分析シートを用いて、事業のあり方や情報の整理を行なっていきます。
１対１でのミーティング・ヒアリング
経営者視点・当事者意識を持ったパートナーとして経営者の方との１対１でのミーティング・ヒアリングを重視しています。普段より、判断と指示をされるお立場だからこそ、異なる業界や異なる視点からの新たなアプローチ、具体的な実行プランを提案いたします。
開発×経営で早く・確実に
マーケティングと戦略構築ノウハウを駆使し、システム開発フェーズを想定した工程を設計します。私たちは、「開発×経営」手法を用いることで、早く確実に実行・実現に到達できると考えます。
業界の垣根を越えた最高の伴走者として
IT技術を導入することは目的ではなく、手段に過ぎません。弊社では、クライアント企業様の事業の目的やゴールを定義することのお手伝いを通じ、業界の垣根を越えた最高の伴走者としてよりよい社会にするお手伝いをいたします。まずはお気軽にご相談ください。